Интегрированная система менеджмента

В настоящее время действует разветвленная система стандартов, регламентирующих разные аспекты менеджмента. Внедрение каждой из них позволяет повысить эффективность управления предприятием. Но еще больший эффект дает разработка и запуск интегрированной системы менеджмента (сокращенно – ИСМ), которая предусматривает объединение двух или большего числа стандартов. Такой подход к повышению конкурентоспособности предприятия считается сегодня одним из самых действенных и результативных.

Что такое ИСМ?

ИСМ представляет собой комплексную систему менеджмента качества, которая объединяет несколько отдельных. Одновременное внедрение двух или большего количество стандартов, регламентирующих разные сферы деятельности компании, позволяет добиться лучших результатов, чем запуск каждого по отдельности. Главное при этом – серьезно подойти к подготовке и проведению мероприятия, что позволит максимально реализовать на практике очевидные преимущества интеграции нескольких систем менеджмента в одну.

Еще одним серьезным нюансом выступает грамотный выбор исходных стандартов, подлежащих последующей интеграции. Наиболее часто речь идет о трех самых распространенных в сегодняшних условиях системах управления предприятием. В их число входят:

1. ISO 9001 (отечественный аналог – ГОСТ Р ИСО 9001). Регламентирует процесс создания и функционирования системы менеджмента качества в соответствии с современными требованиями. Основная задача: рациональное использование ресурсов, минимизация или исключение брака, повышение качества продукции, оперативная реакция на нештатную ситуацию.
2. ISO 14001 (или ГОСТ Р ИСО 14001). Устанавливает требования к экологической составляющей производственной деятельности. Ключевые цели внедрение стандарта: сокращение вреда окружающей среде, исключение штрафов со стороны природоохранных органов, повышение статуса в глазах контрагентов и лояльности со стороны клиентов.
3. OHSAS 18001/ISO 45001 (ГОСТ Р ИСО 45001). Определяет требования к охране труда и созданию надлежащих условий для ведения персоналом профессиональной деятельности. Задачей внедрения ISO 45001 (более современная версия широко распространенного стандарта OHSAS 18001) выступает сохранение здоровья работников, снижение уровня производственного травматизма и предотвращение возникновения профессиональных заболеваний.

Что дает ИСМ для организации?

Грамотная разработка и внедрение ИСМ заметно повышает эффективность работы предприятия сразу по нескольким направлениям работы. Конкретный итоговый результат определяется тем, какие стандарты включены в интегрированную систему менеджмента. В общем случае компания получает следующий набор важных конкурентных преимуществ:

Практика внедрение ИСМ показывает, что в реальности перечень получаемых конкурентных преимуществ обычно оказывается намного более внушительным. Тем более – если речь идет об объединении трех или большего числа стандартов управления предприятием, причем выполненном на профессиональном уровне.

Базовые принципы ИСМ

Функционирование ИСМ предусматривает задействование всех основных принципов, характерных для каждой из интегрированных систем менеджмента. К числу базовых относятся следующие из них:

• ориентация на запросы потребителя;
• активизация лидерских качеств руководителей всех уровней;
• вовлечение в деятельность и управление компанией персонала;
• процессный подход;
• превращение процесса оптимизации работы предприятия в перманентный;
• выстраивание системы принятия управленческих решений на основе постоянного анализа;
• акцент на взаимовыгодное сотрудничество с партнерами.

Порядок разработки и внедрения ИСМ в организацию

Эффективное использование ИСМ на практике предусматривает индивидуальный подход к разработке и внедрению системы. В общем виде реализация мероприятия происходит по следующей схеме:

1. Аудит текущего состояния системы управления по каждому из внедряемых стандартов. 
2. Сбор необходимой информации о работе компании.
3. Составление плана действий по разработке и внедрению ИСМ.
4. Оформление первичной документации.
5. Консультации с руководством и ответственными специалистами предприятия.
6. Доработка ИСМ.
7. Внедрение системы посредством оформления комплекта документов и обучения персонала. 8. Регулярная проверка эффективности ИСМ на всех этапах внедрения и последующего функционирования.

Прайс-лист

Всероссийский центр сертификации «Гарант» предлагает услуги разработки и внедрения ИСМ. Обращение к нам гарантирует быстрое и грамотное выполнение необходимого комплекса работ на привлекательных для заказчика условиях. Ключевыми достоинствами сотрудничества с нашей компанией выступают: гарантия качества, большой опыт успешного выполнения подобных задач, разумные расценки и возможность долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества. Готовы продемонстрировать все перечисленные плюсы на деле.

Наша ключевая цель - предоставление услуг на самом высоком уровне!

Главная награда для нас - наши довольные и преуспевающие клиенты!