Международный стандарт ISO 9001 2008 объединяет в себе несколько разделов. Первые три из них являются «служебными». Здесь даны определения и нормативные ссылки, указана область использования стандарта. В остальных пяти разделах содержатся требования к СМК, ведению документации, выпуску продукции, управлению ресурсами, тестированию качества, ответственности высшего руководящего звена. Соблюдение данных требований обеспечивает эффективное управление качеством на предприятии.
Внедрение и сертификация СМК по ISO 9001 2008 – дело хлопотное, затратное. Нужно составить план действий, подготовить пакет документации, провести аудит, обучить сотрудников, которые станут работать с СМК, и т.п. Чтобы избежать ошибок и оптимизировать расходы, заручитесь поддержкой ООО «Гарант».
Мы давно занимаемся сертификацией, знаем все «подводные камни» этой процедуры. Наши специалисты окажут квалифицированное содействие в решении любых вопросов: от сбора документации до организации обучения и взаимодействия с госорганами. Помощью ООО «Гарант» уже воспользовались десятки предприятий и организаций. Все они сейчас успешно развиваются, являются активными участниками российского и международного рынка.
В ИСО 90001 указана необходимость управления всеми внутренними и некоторыми внешними процессами на предприятии. При этом руководство обязано принимать обоснованные решения по управлению качеством и иметь документальное подтверждение выполнения своих обязанностей в данной сфере. Стандарт требует от предприятия грамотного учета ресурсов и всего того, что необходимо для эффективного управления производственными процессами.
Таким образом, в ISO 9001 2008 изложены те минимальные требования к организации, которые позволяют ей успешно функционировать и удовлетворять потребности заказчика. Сертификация по ISO 9001 обеспечивает объективную оценку СМК предприятия, помогает выявить соответствие производимой им продукции действующим нормативам м ожиданиям потребителя.
Сертификация системы менеджмента качества по ISO 9001 2008 проходит в несколько этапов. Сначала ведется масштабная подготовка: составляется техзадание, план и график сертификационных мероприятий. Далее тестируется СМК, определяется ее процессорная модель, регламентируются процессы. После этого проводится обучение сотрудников, которые станут работать в системе управления качества; составляется соответствующая документация. И, наконец, выполняются сами сертификационные мероприятия.
Очевидно, что самостоятельно эту процедуру организовать и осуществить весьма трудно. Поэтому целесообразно заручиться поддержкой опытных специалистов. Именно такие сотрудники работают в ООО «Гарант». При их участии разработка плана сертификации, его практическая реализация пройдет быстро и грамотно. В результате ваше предприятие получит эффективную СМК и высокий рейтинг в деловой среде, а значит, успешное продвижение на рынке.
С получением сертификата ISO 9001 любое предприятие обретает конкурентное преимущество.
Во-первых, эффективно работающая СМК способствует оптимизации бизнес процессов, а значит, снижению себестоимости продукции и экономии бюджетных средств.
Во-вторых, с сертификатом ISO 9001 предприятию открываются большие перспективы. В частности, возможность выйти на национальный и международный рынок, лояльность инспектирующих госорганов, интерес со стороны инвесторов и потенциальных партнеров.